Estimados Compañeros de Trabajo. Hacemos llegar , también por esta vía la cuenta que ha entregado el Presidente saliente en la asamblea del día de hoy.
CUENTA
DEL MANDATO SINDICAL Y DESPEDIDA
Martes 19 de noviembre de 2013
Estimados
socios y socias del SETUCSH:
1.-Inicio de un mandato
El 28 de octubre he cumplido el período
de cuatro años mandatado por cada uno(a) de ustedes como presidente de nuestra
organización gremial. Si recuerdan las cuentas anteriores[1],
en ellas me referí al funcionamiento interno de la directiva, al contexto
nacional (organización gremial y demandas de los trabajadores); al rol de la
Universidad Silva Henríquez como entidad “privada sin fines de lucro y con
vocación pública”; al transparente estado financiero del sindicato; en otro
orden, no eludí un balance crítico y sus
proyecciones en medio de la crisis interna del gobierno universitario y de las
movilizaciones estudiantiles por recuperar una educación equitativa y de
calidad para todos los niveles. Iniciamos nuestro mandato en octubre de 2009,
con la agresión, intento de intimidación a los dirigentes y robo de especies de
nuestra sede sindical; lo mismo aconteció con la sede del Sindicato Padre
Hurtado. Durante 2013, agradezco a la rectoría de Jorge Baeza que se haya hecho
parte del Recurso de Protección por amenazas escritas a mi persona, violencia
comunicacional ejercida por delincuentes vía correo electrónico.
2.- Unidad de los
trabajadores y un solo sindicato
De aquellas cuentas, reproduzco algunos
párrafos que me parecen relevantes por sus intenciones y esperanzas: “Para los
nuevos tiempos de nuestra universidad, quisiéramos un Sindicato de amplia
cobertura participativa a través de Comisiones de cultura, recreación, ética,
solidaridad, académica y otras que surjan de las iniciativas o necesidades de
los socios y socias. Un Sindicato que tenga presencia académica; un Sindicato
que sea modelo de organización ante los ojos de nuestros estudiantes y con ello
valorar el rol de los trabajadores organizados; un Sindicato colaborador con el
desarrollo de nuestra Universidad, sin perder jamás su función y claridad en la
defensa de la dignidad, derechos e intereses de los trabajadores”. En
otro párrafo de la cuenta entregada en marzo de 2012, en medio de la crisis del
8 de julio de 2011, con la renuncia del ex rector Francisco Gil, señalaba que a
su intempestiva salida, “por razones y antecedentes que fueron publicados
oportunamente, se suma el quiebre de la Coordinadora Sindical, instancia de
trabajo mancomunado y de interesantes proyecciones que se había iniciado con el Sindicato Padre
Hurtado, conformado fundamentalmente por trabajadores de servicio y personal de
gestión”. El origen de este lamentable quiebre dio pie a diversas
interpretaciones que, a pesar de haber sido oportunamente comunicado y justificado por nuestra
directiva, no tuvimos la posibilidad de reunirnos y conversar entre los socios
de ambos sindicatos con antecedentes objetivos de acuerdo a los hechos que la
motivaron.
3.-
Intenciones y tareas emprendidas
Entre
2010 y 2013, tratamos de emprender las siguientes tareas: 1) aumentar la
cobertura y participación de socios y socias. 2) Restituir la unidad sindical
en un sindicato único. 3) Implementar Comisiones de Trabajo para ir resolviendo
los nudos críticos que entorpecen el clima laboral. 4) Regularización (legal)
de los contratos de trabajo y precisiones en las políticas de desarrollo
académico: CAT. 5) Imaginar nuevas modalidades para elegir autoridades
superiores e intermedias, con el fin de recuperar y consolidar la tradición de
consulta democrática que se había iniciado con el respaldo de la Pastoral de
Académicos en nuestra Universidad. 6) Diseñar pautas consensuadas de evaluación
de desempeño, con indicadores coherentes con las funciones e instancias de
apelación. 7) Mejorar los canales de comunicación del SETUCSH, con los socios y
hacia el resto de los trabajadores, a través de una Web eficiente y de una
secretaría preocupada de la información cotidiana. 8) Solicitar la capacitación
del personal de gestión en el conocimiento
y aplicación de procedimientos y leyes del trabajo; 9) Regulación de
oportunidades y criterios para los procesos de perfeccionamiento avanzado de
profesores y personal de gestión. 10) Persuadir sobre la conveniencia de
transparentar el movimiento contable y el “Informe de Ejecución Presupuestaria”
de la Universidad para facilitar los cálculos sobre peticiones y negociaciones.
11) Emprender la tarea nacional de reformulación del actual Código del Trabajo[2].
12) Mediar, para facilitar el diálogo y encontrar soluciones consensuadas,
entre las propuestas de los estudiantes (movilizados y en “tomas”) y las
autoridades de nuestra Universidad. 13) Representar a los trabajadores
organizados, relevando las fortalezas de nuestra Universidad, en el último
proceso de acreditación institucional y participando – invitado por la
rectoría- en el “Seminario Académico Interuniversitario”, el día miércoles 15
de mayo de 2013, sobre el papel de las universidades sin fines de lucro y con
vocación pública en el escenario de la actual crisis educacional. 14)
Participar en actos de homenaje y reparación de la memoria (Derechos Humanos) por ciudadanos chilenos y sacerdotes
torturados y muertos durante la dictadura.
No obstante la enumeración anterior,
para nuestra directiva, el propósito
fundamental fue defender la dignidad y derechos de cada uno de los
socios y socias, solidarizar y acompañar en Tribunales a los socios exonerados,
resolver los conflictos y desavenencias internas antes de recurrir a los
Tribunales e insistirle a la autoridad sobre la urgencia de corregir las
variables administrativas que inciden negativamente en el clima laboral.
4.- Resultados globales
en cifras significativas.
-
Asumimos nuestra gestión, en octubre de
2009, con una cobertura de 120 socios y socias inscritas y con sus
cuotas al día. Al día 28 de octubre de 2013 el número de socios es de 182; es decir, en el período
incrementamos la participación real en 52%.[3].
-
En octubre de 2009, recibimos un balance
de Tesorería con liquidez de $ 24.400.973
pesos. El monto acumulado al cierre de
nuestra gestión al 28 de octubre de 2013 es de $ 43.108.621 pesos.
-
Los directores, por acuerdo de asamblea,
teníamos contemplados $ 600.000 pesos
asignados en el ítem de viático,
divididos en $ 50.000 pesos
trimestrales para cada uno. De este presupuesto del año 2013, ahorramos $ 550.000 pesos. Se destinaron $ 50.000
pesos en reconocimiento de la labor de nuestra secretaria. Durante nuestra
gestión completa, por acuerdo interno de los directores del Sindicato,
decidimos restringir al máximo el gasto por viático, lo cual redundó en un
ahorro, durante toda nuestra gestión, que
superó los $ 2.200.000 pesos y que
sirvieron para cubrir otras necesidades.
-
En esas “otras necesidades” están los
montos girados por ayudas solidarias (damnificados del terremoto del 27-F y
enfermedades). Durante 2013, se destinó $ 1.000.000
de pesos a la socia Mónica Gajardo. Desde octubre de 2009 hasta octubre de
2013, la suma total de ayudas, incluidos damnificados, fue de $ 4.000.000 de pesos.
-
El aguinaldo navideño en diciembre de
2012 fue de $ 5.889.502 pesos (El
mínimo para los sueldos más bajos fue de
$ 25.000 pesos).
-
Para los encuentros de camaradería
(cenas y almuerzos) de noviembre de 2012 a octubre de 2013, el gasto fue de $ 6.381.370 pesos.
-
El monto total entre enero y octubre de
2013 por el pago de secretaria fue de $
1.841.792 y el pago al abogado Joaquín Silva fue de $ 1.100.000 pesos[4].
5.- Nuevos desafíos y resultados de la gestión
La misión de las organizaciones
sindicales es solidaria y reivindicativa, regulada por el Código del Trabajo y
puesta en práctica por sus estatutos internos aprobados democráticamente. La primera, consiste en velar e ir en ayuda
de los socios y socias toda vez que lo requieran y las vicisitudes individuales
o colectivas lo justifiquen. La segunda, procura salvaguardar los Derechos,
Deberes y Prácticas laborales en el interior de las empresas, con énfasis en
evitar y/o corregir las prácticas antisindicales de los empresarios, acosos morales y discriminaciones laborales, además
de mantener el poder adquisitivo de los trabajadores y reclamar lo que se
considera justo. Desgraciadamente, la evidencia del modelo de desarrollo
capitalista señala que no más del 13% de la fuerza laboral y productiva
nacional está organizada y que dentro de ese porcentaje, no más del 6% tiene
reales posibilidades de negociación colectiva.
Nuestra gestión no consiguió
satisfacer las aspiraciones que nos fijamos para el período. Entre los asuntos
pendientes más relevantes, puedo señalar: no desmerecer en el intento por
concretar la unidad de todos los trabajadores de nuestra Universidad en un solo
sindicato. Generar espacios para dosificar nuestros niveles de conciencia
(deberes) y pertenencia gremial (derechos). Esforzarnos por contribuir a un
clima laboral que facilite identificarnos con el carisma del Cardenal Raúl,
aceptando superar las carencias y temores que a muchos y muchas las inhiben en
su participación real. Diversos factores, algunos de ellos ajenos a la voluntad
de nuestros representantes, impidieron un resultado más satisfactorio en la
última negociación colectiva no reglada, etc.
Agradezco, de manera especial, la
colaboración de Pilar Lizana, secretaria del Sindicato. Y del mismo modo, a
José Morales Concha, tesorero, quien durante los últimos 12 años, ha sido un
compañero ejemplar, ordenado, democrático, responsable con el manejo de
tesorería y decidido, en toda circunstancia, a defender la vigencia del
sindicato y la unidad de sus directores y trabajadores. La presencia del abogado Joaquim Silva,
siempre fue oportuna y técnicamente orientadora.
Me despido de cada socio y socia con
un sentimiento de gratitud. Espero que la nueva directiva integrada por Paulina
Urriola, Patricia Urzúa y Carmen Alcaide, aumente el número de socios y que
reciba el apoyo creciente de sus
representados. Un sindicato en forma en cualquier nivel de educación, también es una contribución para que las
universidades cultiven el pensamiento crítico, sientan profundo y hablen claro.
Saludos
cordiales,
Prof. José Alberto de la Fuente A
[1]
Cuenta N° 1 desde octubre de 2009 a marzo de 2011 y cuenta N° 2 enviada el
jueves 29 de marzo de 2012
[2]
En aquella oportunidad, marzo de 2011, manifestamos al Director de la Escuela
de Derecho: “ se trata de ayudarnos para resignificar la presencia y rol de
nuestra Universidad en una etapa de la realidad nacional que nos obliga a
responder, con iniciativas superiores y jurídicas a favor de los asalariados de
Chile, a uno de los discursos socio-laborales que actualmente no interpreta ni
representa los intereses de la clase trabajadora
[3]
Durante el primer semestre de 2012 alcanzamos a tener casi 200 socios y socias,
con una proyección que no logramos superar por problemas de comunicación
interna e indiferencia, “dejación”, prejuicios
y hasta desconocimiento de algunos profesores sobre sus derechos laborales,
validez e importancia que le atribuyen a la organización gremial. En 2010
fueron exonerados 10 socios y 3
renunciaron a la Universidad. En 2011 fueron exonerados 28 socios(as); entre 2012
hasta agosto de 2013, el número superó a
los 30.
[4]
El informe verbal y la entrega del respaldo electrónico del estado contable del
SETUCSH, nuestro Tesorero José Morales, lo traspasó a las nuevas directoras
Paulina Urriola, presidenta y a Patricia Urzúa, tesorera, en reunión del pasado
martes 5 de noviembre, con el compromiso de seguir acompañando en
procedimientos técnicos bancarios y otros de manejo interno por el tiempo que
la nueva tesorera lo considere conveniente. En adelante, a cualquier socio o
socia le asiste el derecho de revisar el estado de cuenta, revisar los cheques
girados, verificar documentos y formular las preguntas que desee.
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